未來可期 | 淘氣貝貝品牌與泛美時尚攜手打造AMF商業模式

　　淘氣貝貝品又有新動作！

　　淘氣貝貝品牌近期將與泛美時尚深度攜手合作，共同為品牌升級打造AMF商業模式。

　　深圳泛美時尚企業管理顧問有限公司是最具影響力的中國十大零售行業專家。經常青先作為本項目特邀總顧問，將從“調研-定位-需求-研發-訂貨-銷售”等大商品運作的各個環節上，為淘氣貝貝2019秋冬季商品企劃提出專業規劃與技術指導，力求以商品為主旋律高效運作。

　　通過市場調研，革新品牌運營模式

　　VIP顧客的需求是一切商品企劃的前提，脫離了VIP顧客，一切都是空談。

　　為全面了解淘氣貝貝品牌市場狀況和VIP需求，全面提升產品品質，淘氣貝貝決策管理層與泛美時尚顧問團隊即將前往湖北、重慶、陜西三大市場進行調研。并與當地代理商，加盟商，VIP顧客，競品進行多層面調研，了解品牌目前在童裝市場的定位，針對商品目前的優勢、劣勢，量身定制品牌運營未來發展規劃。

　　AMF從商品研發的源頭開始

　　品牌的升級發展需要合理調整商品結構，泛美時尚顧問組通過核心客戶群定位，核心客戶群對服裝需求的定位，產品檔次定位，款式風格定位，商品系列及產品模塊定位，價格定位，市場銷渠定位指導制定2019年秋羽絨，冬裝年裝商品設計規劃。

　　日前，泛美時尚在10月9日正式與淘氣貝貝設計部進行會面，通過了解歷年商品數據分析，與設計部共同研討，對設計板塊有一個方向性的指導，為成套設計、系列設計提供了很好的方法。

　　根據近3年商品數據，進行商品反思，制定冬年裝結構，商品規劃。根據季度商品規劃和季度商品數字需求計劃，制定設計部工作流程，進行季度設計組的任務分解，并進行季度樣衣、品類、面料、款式、色彩組合方式及波段色彩銜接的分解，制定設計部工作流程。

設計部各設計組別進行熱烈討論前期商品企劃

　　淘氣貝貝品牌未來可期

　　淘氣貝貝與泛美時尚共同攜手，對淘氣貝貝品牌發展帶來巨大的改變，為設計部提供了方向性的指導以及設計模式；通過“推演”訂貨會模式反推設計商品規劃，革新了整個品牌運營模式，對品牌商品規劃發展有著重要的意義。

　　淘氣貝貝品牌未來可期，祝愿品牌發展越來越好！