服裝趨勢新解讀：緊跟消費升級趨勢，抓住年輕消費者

　　服裝行業度過了三年寒冬，一些企業因為經營不善等原因陷入虧損境地，不得不關店“過冬”；也有一些企業在選擇了品牌升級、聚焦主業，實現業績高速增長。業內人士認為，目前服裝行業呈現回暖上升期，男裝、女裝、休閑裝、童裝也紛紛逆勢破局。

　　Vol.01：年輕化升級

　　“年輕化”是近期出現頻率不斷增高的一個詞。90后、00后正成為時代的消費主力，消費者更加追求多元化、個性化的消費產品。隨著年輕人逐漸成為服裝消費的中堅力量，服裝企業不得不開始考慮吸引年輕人的辦法。

　　童裝行業已經不是傳統意義上的勞動密集型產業，而是被重新定義為融入文化、科技、技術含量的時尚創意產業。

　　Vol.02：線上線下聯動

　　業內專業人士表示，為了滿足用戶體驗端口多元化，品牌與企業就必然要去做好多端口的相互兼容，而不是老死不相往來，單一做線下或線上的思維都難以做大做強，唯有互聯互通才是主流趨勢。

　　線上童裝品牌走線下需要重點做好門店的體驗與產品系列的主題化、故事化;而線下品牌走線上，需要運用互聯網思維做好產品展示與推廣，特別要做好爆品與單品思維，在產品的深度上做強，做好線上向線下導流量。

　　Vol.03：聚焦主業

　　除了品牌日趨年輕化，并不斷加強線上線下聯動，未來第三大趨勢則是服裝企業紛紛聚焦主業。因此，很多企業開始尋找符合自身發展的升級之路，收縮業務、聚焦主業成為很多企業的選擇之一。

　　童裝企業面臨的問題是市場很多，往往做到一定規模的品牌與企業就開始忘乎所以，追逐所謂不切實際的熱點和技術；掉進深淵等重新攀爬和回歸，需要花費更多的財力、人力去支付因疏忽帶來的代價。

　　童裝行業作為傳統的消費品行業，面臨著消費者需求升級、商業模式創新發展等多重變化，進入了深層次轉型調整階段。年輕化升級、線上線下聯動、聚焦主業正是緊跟消費升級趨勢、順應時代消費者需求的選擇，同時也是響應國家供給側改革的號召。

　　總部位于韓國的童裝品牌BEBE DE PINO，創始于2010年，品牌主理人是韓國一對夫婦Katie和Ryan。品牌希望給孩子傳遞日常生活中豐富多彩的顏色，品牌LOGO則是形象地刻畫了小熊（pino)的臉龐。設計上具有大膽色彩對比以及混合搭配理念，同時考慮到孩子柔軟的皮膚采用了優質的面料同時為孩子穿著舒適感而設計衣服。穿上BEBE DE PINO那一刻彰顯孩子的個性和時尚，通過它為孩子們的生活帶來難忘一刻。

　　2010年，the KARY在韓國成立總公司，至今在韓國已擁有100多家門店。2016年，中國子公司成立，同年7月在中國開立第一家加盟店，往后也開設了不少加盟店。2020年開始陸續在上海、廣州、常州、貴陽等地設立直營店，并向全國各地不斷發展，目前全國門店規模已超過50家。