7月19日七秒易購在總部召開了2022年半年度工作研討會

　　2022年7月19日，七秒易購核心團隊聚集在公司總部會議室，召開2022年半年度工作例會，會議主題是：厘清思路、聚焦重點、提振信心、奮勇向前。

　　運營總監陶峰對各部門負責人的匯報進行了點評并明確信心迎難而上完成公司指定的下半年工作目標，七秒易購創始人陳總對下半年工作規劃做了詳細的表述為團隊指明方向。

　　聚焦重點

　　聚焦是一種精神，是專注和極致。下半年，我們要做好三個聚焦重點工作：聚焦拓展，聚焦商品，聚焦門店。

　　 聚焦拓展，提升品牌影響力

　　困難，困在店里就難，出路，走出去才有路。今年，盡管實體零售關店加劇，但也是我司戰略布局，洽談合作條件最好的時點。我們要有逆向思維，研究全國布局方向，加快拓展步伐，積極開店，完成全年開店指標，同時要不斷總結，提煉一套開店選址及標準。

　　聚焦商品，提升商品力

　　商品是核心，是內容。零售店的本質就是商品力，一是研究分析現有商品的品類結構，單品貢獻度，坪效。樹立“爆品思維”，打造少即是多的大單品策略，做好引流產品，銷量產品，利潤產品的規劃，提升商品力。

　　聚焦門店，提升營運力

　　加強門店營運能力的提升，就是要抓好提升的三重點：商品，陳列和運營，來提高門店效益。

　　固本強基

　　求木之長者，必固其根本。企業的長足發展，需要扎實的基礎。下半年，我們將逐步建立各崗位各項管理規范，操作流程，建章立制。一是建立七秒大學雛形，培養教師隊伍，為培養七秒學員打基礎。二是加強基礎工作，制定各部門工作職責和要求，責任到人。三是做好“瘦身計劃”，開源節流，節約各項費用，提倡創業期艱苦樸素的奮斗精神。

　　強化績效

　　強化績效考核，就會激發內生動力。下半年，我們將逐步建立各崗位的kpl指標，通過績效考核發現人材，培養人材。

　　加強宣傳

　　加強品牌建設是推動發展的重要途徑。作為渠道品牌，要積極深入宣傳，講好品牌故事，為強化品牌意識、提高自主品牌影響力和認知度美譽度。

　　無青春，不奮斗！盡管下半年經濟依然有很多不確定性，但只有我們團結一致，共同努力，一定會完成今年各項指標，幸福是奮斗出來的，小伙伴們，讓我們一起加油！