童裝行業還有得做嗎?實體童裝還有得做嗎?做實體店鋪的創業者經常會聽到這個問題吧,面對這種情況,今天芭樂兔從不同的角度,給出真實的回答。
CHAPTER 01/大環境因素
實體經濟早幾年就一直不被看好,尤其是在“電商革命”后,從繁盛逐漸低迷,陸陸續續被市場上的創業者放棄。加上近三年的疫情影響,消費者不是隔離在家,就是無法刺激消費,畢竟這三年的失業率持續上升,沒錢賺就意味著沒錢花,對實體經濟幾乎是致命打擊。
CHAPTER 02/實用需求
隨著強調實用性和需求消費升級的情況下,服裝行業的弊端開始浮出水面。對于多數人來說,衣食住行中的衣服并不是剛需,可能每個季節幾套衣服就已經足夠穿了,在大環境因素下大家都在緊衣縮食,服裝的實用性低,需求不高,成了服裝行業發展的一大阻礙。
CHAPTER 03/未來趨勢
現在童裝行業有個神奇的現象,那就是家長不怕花錢!不同于70、80年代出生的父母,現在的家長大多數是90后、甚至00后,這樣的年輕人在成長過程中,接受到的教育不在乎價格,更在意的質量,所以在服裝行業如此激烈的競爭里,你的質量不行,就等同于沒有客戶。
說來說去都是缺點,這是要勸退嗎?其實不是,在這么多缺點的情況下其實隱藏著很多優勢!針對大環境都覺得實體經濟不如線上,可大家想過沒有,疫情影響最大的就是物流無法流通,這時線上購物沒有物流還是沒用,還不如在當地的實體店鋪購買,也就是實體店的最大優勢——即時性。
童裝在實用需求上和未來趨勢是關聯在一起的,那就是“三胎政策”,鼓勵大家生孩子,孩子多就需要買衣服,尤其是孩子的成長速度很快,讓童裝在實用需求的用途上發揮到極致,可見童裝實體店的重要性。
萬事有利有弊,當眼睛只能看見弊端的時候,說明創業這條路和你并不合適;只有你在看見缺點的同時也能思索優勢的時候,距離成功創業就不遠了。