1.品牌市場定位
在挑選加盟品牌之初，首先應該對自己所在城市的服裝市場做一定的了解，尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況，要做到心里有底。
（1）如果你所在地區的消費水平尚不能跟經濟發達地區相比，那么你就不能輕易盲目的引進高階位的服裝；
（2）如果你店鋪周圍連著開了很多家的休閑裝品牌，競爭特別激烈，那么你可以錯開經營范圍，將目標鎖定在淑女裝或職業裝上，效果一定會更好；
（3）又或者當地的消費者偏愛產地在上海的女裝，不喜歡廣東產的，那么你可以有限考慮加盟上海的品牌......把這些問題都明確了，根據這些情況來決定加盟品牌的大致定位，再有的放矢地尋找加盟品牌，才能事半功倍，提高成功幾率。
在你確定加盟的品牌之前，一定要心中非常清晰。目標品牌范圍已經縮小到了一定程度，可能已經產生了幾家候選的品牌，然后你可以再根據后面提到的項目一條條來進行篩選。
2.產品受歡迎程度
服裝是特殊的商品，它的購買完全取決于消費者對商品的喜愛程度。
3.合理的利潤空間
投資預算表
合理地利潤空間是最重要的原則之一，加盟公司能不能給你足夠的利潤空間？只看表面的供貨折扣和換貨率，是遠遠不夠的，還有很多隱性的項目可能是你看不到的，還是粗略的算一算吧。
每天的營業額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素，把預計的收入和投資相減，估計一下你的利潤范圍大概會在什么樣的空間按？利潤最高能到多少，最低又是多少？大約多長時間能夠回收它投資？孰優孰劣，高低立現。
4.公司發展情況
了解清楚品牌公司的發展情況，包括發展歷史、現狀和未來走勢、對加盟商的選擇決定十分重要。作為供貨商，同時也是生意的合作伙伴，加盟商的發展是和總部的發展密不可分的。加盟商當然希望選擇一家信用度好、成熟且健康發展的連鎖總部來一起合作。但如果條件有限的話，至少應該弄清楚公司的以下基本情況：
a、發展第一家加盟店到現在又多少年歷史？
b、目前有多少家直營店，多少家加盟店？計劃擴張到多少家店？
c、這家公司的信用情況好嗎？
d、公司同時經營的品牌共有幾個？
e、除了總部之外，公司有沒有全國其他地區的份公司或辦事處？
f、公司是否有擁有自己的生產基地？
g、你接觸到的公司銷售人員是否夠專業？
5.供貨時否正常
要在加盟之前了解清楚供貨是否正常。供貨是否正常往往會被很多人忽略掉，但其實這是非常重要的，哪怕你在其它方面都做得相當的完美無缺，但你想要的暢銷品種卻經常斷貨，你的生意怎么會好呢？現在國內很多的中小品牌在這方面或多或少都存在問題，對于這店一定要有充分的思想--除非所選擇的是有一定規模的成熟品牌，才可以充分信任他們。
6.培訓和服務支持
培訓和服務支持是最重要的一點，很現實的問題，目前許多從事服裝生意的加盟商大多缺乏生意經驗，要保證生意的高成功率，非常需要公司的培訓支持。大到店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用，如果公司能夠有一整套的方法來培訓加盟商，那加盟商的聲音離成功就有了一大半的保證。反之則前途渺茫。
成熟的品牌偶給你公司在各地的加盟店應該像是一個模子里刻出來的，在形象，道具，貨品陳列、店員的服務等各方面都是同一的。
跟這樣的公司合作，從第一天開始，公司就會為加盟商制定詳細的培訓計劃，哪怕加盟商原先的經驗值為零，也絲毫不用擔心，只要跟著培訓計劃學習，就可以成為一個合格的且專業的服裝加盟店管理者。
但對很多尚在發展初期的本土品牌來說，這一點是根本無法做到的。加盟者在簽約之前，還要問問清楚公司能夠給自己多少的培訓和服務支持。
