第1站:武漢漢商21世紀購物中心店
位于商場四樓童裝區核心區域中央,店鋪為"三門鋪"。三面放眼望去全店整體形象首入眼簾,形象造型設計潮酷,時尚款式新品,爆款吸引行人路過的行人都停下腳步,進店選購。
加盟商盧龍年輕帥氣充滿活力,有年輕/現代/前衛的思維思想,在湖北開設了多家可趣可奇店。店員4個美眉是年輕活力、朝氣蓬勃。 店內VMD陳列,動線分區清晰,系列色倉陳列清晰。店務管理,5S管理好,包括小倉庫和試衣間。店員站位與接客/空場,能力好,主動補位自發性強。
即時調整完善點
1.貨品庫存不足, 及時補充,以及匹配當下氣溫適賣產品;
2.重視“核心區域產效”管理,三個店門前場“流水臺”的區域運用;
3.重視“跟桿模特組別區”的運用;
4.制定“區域產效”指標,實行指標化管理。
第2站:湖北十堰萬達廣場店
店鋪位于萬達一樓,童裝區內有大型兒童游樂區,店前目標人群,流量巨大。門店VMD陳列, 動線分區清晰, 系列色倉陳列清晰。店員站位與接客/空場, 能力強, 主動補位自發性強。老板娘親自帶店、維護VIP,客戶黏性大。
即時調整完善點
巡視組到達時間為周六下午旺流時段,為了不影響店鋪做生意,故未做特別的陳列調整。
后期需要改善的方面:
1.網紅IP點位的陳列款,需要調整成公司主推系列;
2.流水臺沒完全利用,陳列引流貨品效果差;
3.店員的迎賓和導購能力成交能力有待提升。
第3站:湖北十堰壽康新天地店
店鋪選址 位于1樓電梯口,電梯后面是大型兒童游樂區,新形象邊廳專賣店,門前人流量大。目標人群也很精準,特別是周末更好銷售。
裝修與使用維護管理都做到細致,店務管理,5S管理,包括小倉庫和試衣間。全店保持干凈整潔,讓客戶擁有舒適的購物體驗。店員迎賓接客熱情主動,微笑服務。
第4站:湖北竹溪景銳店
店鋪十字街區拐角位街鋪店,50米內有小學和中學各一所,位于學區路段,目標人群多。網紅形象,吸引人流多藏在轉角的童裝店,“奇趣樂園”小朋友更喜歡。
巡店即時整改
巡視組到達后,就左右高架倉做了色倉和款式搭配調整,并講解(培訓)給分公司和店鋪同事們陳列知識。
后期需要改善的方面:
1.“當月銷售商品計劃”能力需要加強;
2.流水臺沒有用好,不是陳列的引流貨品,深度不夠,吸引力不強。
第5站:湖北建始京橋國際城
店鋪選址商場黃金位置,上下扶梯都能看到可趣可奇醒目logo,曝光率高,店鋪新形象回頭率高。
巡店即時整改
巡視組到達后,就左右高架倉/中場動線和陳列,色倉和款式搭配調整。
后期需改善的方面:
1.貨品寬度和深度不夠,不匹配基本鋪貨SKU;
2.月度上架適賣貨品的計劃性培訓(目前是個體戶思維)
3.流水臺運用不到位,陳列的引流貨品吸引力低。
第6站:湖北荊州吾悅廣場
此店為加盟商盧龍在湖北分店,店鋪位于購物中心童裝黃金位置,店鋪為“C“型外立面門新形象造型設計。設計新穎,高端大氣,全商場最為耀眼的童裝店存在。