所謂隔行如隔山童裝行業也不例外,什么是新手小白開童裝店需要知道的事呢?
1、童裝店選址
首先要對自己做一個定位,你是做什么年齡段的童裝,因為童裝有分碼段,不同的年齡段對選址的要求是不一樣的。人流比較密集的地方機會越多,但是相對來說費用也有增加。對于剛剛起步來說,盡可能能省就省,多花些心思去調查一下,性價比就出來了。
如果你是做嬰幼兒童裝的,那么大家都可能想到婦產科醫院附近是比較理想的位置,雖然可能有人會說很多準媽媽在寶寶沒有出生前已經是準備好了的。但是醫院很多人會去探望朋友,通常都是就近原則,會選擇在醫院附近的店直接購買。
中小童、大童比較適合選擇附近有幼兒園,小學的地段人群比較精準。但是也要考慮附近交通條件,如果是一到上下學就大堵車的話,誰還有時間停下來看你的童裝呢。
2、想清為什么做童裝
“你為什么要開店?并且是開童裝店?”
“我不想去打工”
“我要賺錢,媽媽生病了”
“我想有份自己的事業”
“為了照顧家里的小孩”
“三胎政策的放開,感覺童裝有市場”
“因為喜歡和熱愛“
答案有各種各樣的,其實你想清楚了你為什么要開店?你也就能決定自己是否要開店。
因為這就是你的源動力,你做任何的決策,特別是要不要走上創業這條路?你心里一定要有這個源動力,如果你沒有源動力,你是很難堅持下去的。很可能碰到一點挫折,你很容易就放棄了,這是最重要一點。
3、選擇品牌
如今市面上許許多多的品牌如雨后春筍一般層出不窮,讓人有些眼花繚亂不知所措,很多品牌都是曇花一現(特別是沿海地區)--一個公司旗下幾個品牌,甚至很多還沒開花就“結果”,每年都換一個新品牌名“割韭菜”。對于想要選擇品牌加盟的投資者來說很是讓人頭疼。那么究竟如何來選擇順應時代發展的品牌連鎖加盟呢?業內流傳的品牌加盟“一看、二摸、三聽、四問、五觀察、六比較”指的又是什么呢?
一看、就是看公司實力。時下有許多偏門左道的小公司團隊拉虎皮做大旗,在一些外表形象上做了類似于品牌包裝上的工作,也想跟上品牌經營的潮流,但極不系統、不完整、不專業。品牌的經營,絕不是做表面文章,而是做實事,這就必須有實力來支撐這一系列的配套工作,如公司的規模,經濟實力,經營的歷史時間,是否還在走上升階段,管理的狀態水平等。(七彩芽作為華中地區的知名企業深耕內陸童裝行業十余年,七彩芽童裝品牌深入了解市場需求,給合作商提供多元化、時尚的童裝產品,擁有穩定的供應鏈。)
二摸、就是摸實物。我們選擇經營,關鍵還是在于產品,因為產品是最實在地直接與消費者接觸,消費者不接受,一切都成為毫無意義的無用功。因此,對于品牌產品,它是非常注重產品的開發及風格個性的定位,親身接觸產品,對產品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解,才能做到真正的心中有數。(七彩芽作為國內首家生態童裝領導品牌,設計元素—以大自然的植物和動物作為設計元素,給消費者安全、健康、環保的直觀感受。)
三聽、就是聽介紹精髓。品牌公司的經營一定是有一套非常完整的商業計劃,與之配套的是相關的整合營銷方案,公司的目標、價值觀、經營的理念及以客戶為中心的現代運作機制,都是品牌經營行為必須所要實施的,其中品牌的文化是品牌經營的靈魂,當鮮明富有個性且內涵豐富的文化活動在通路中有效地表現出來,就更能讓一個品牌富有生命力。當說者與聽者都有為文化而感動時,這個品牌的生命已經誕生了。(七彩芽會根據每個合作商的情況為您做一份詳細的財務分配計劃,以及選擇適合您自己的合作模式以及后期提供營銷方案,全程扶持您開好童裝店)。
四問、就是找破綻。一個成熟的品牌運作方案,一定是在其內部進行了較長時間的調研論證,且已經在內部各級層面做了相關的培訓,所以,其公司的內部運作是目標清晰的,當問到公司不同的層面的人員時,所有的回答都會有很一致的內容,而出現所問所答結果各異,則說明此品牌的運作是有很大問題的。
五觀察、就是找專業和規范。品牌的建立一定是在專業的人士或機構中完成的,因此,它就有鮮明的規范性,如企業的資料、政策、文件格式、企業上墻的制度及文化內容;企業中人員的精神面貌、禮儀言行;或從最簡單的一張名片,或一個電話接打的水平中就可以觀察出企業的品牌基礎實力。(七彩芽擁有多個部門、公司員工規模龐大、專業規范的售后售前團隊,公司給合作商進行有效的營銷、培訓和品牌宣傳活動、提供店面形象設計和裝修指導,確保店鋪能夠展現品牌的特色和魅力 七彩芽童裝品牌提供全方位的加盟支持)
六比較、就是對比三家。從接觸的多家品牌公司來比較,就會有清晰的認識,各家的所長所短;實力或非實力;專業或非專業;適合和不適合等,有沒有商務部頒發的招商加盟資質,(商務部官網查詢:商業特許經營信息管理)綜合以上信息就會讓加盟者能有一個準確判斷。(七彩芽童裝加盟資質齊全,是首批被商務部納入品牌招商加盟資質名單,七彩芽優勢-零加盟費以及輕庫存模式給您降低費用成本,一手廠家貨源,直接對接廠家,品牌拒接中間商賺差價!創業者可大膽來公司考察,也可隨時咨詢負責您當地的招商經理)
最后,有必要提示的是,選擇合作伙伴、選擇一個公司或選擇一個品牌,更重要的是看企業和團隊的務實性。這一點非常重要,它決定了企業是否能更客觀地發展市場,尊重市場規律去拓展市場,也就是通俗點說一個品牌的產品一定是要好賣,對于企業需要利潤,對于經商需要賺錢!
好賣、賺錢才是硬道理。