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    如何應對店鋪危機：人員危機

    [中國童裝網] 由于某種不可預測的原因，你的重要員工突然“炒”了你的魷魚，你可能會措手不及，生意也許會出現危機，應對這種危機應該從以下兩方面下手：


           其一是防范于未然，盡量要防止重要的員工突然的離職，你一般可以采取給予合理的報酬，描繪未來的美好前景等方式增加店鋪對其的吸引力。同時在員工中安插眼線，布置廣泛的情報網，提前得知重要員工的動向和苗頭。


           其二是有備而無患。作為店老板，應當在不斷地經營和實踐中，成為店鋪經營里的行家能手，成為你從事行業的“內行”，如果能夠有意識得培養眾多的后備人才，那樣就再好不過了！
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