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    瑩澤童裝 期待廣大客戶的加盟合作!

    瑩澤童裝 期待廣大客戶的加盟合作!

    加盟優勢

     

    ◆ 廣闊的利潤空間支持
    ◆ 雄厚的企業實力支持
    ◆ 強勢廣告支持
    ◆ 多種營銷活動支持
    ◆ 完善的服務支持
    ◆ 選址到裝修獲得專業指導和幫助.
    ◆ 全面系統的專業培訓
    ◆ 市場發展的跟蹤服務
    ◆產品品牌形象的統一VI策略。
    ◆展廳規范、POP規范策略。
    ◆新品上市促銷方案策略。
    ◆開業促銷方案策略。
    ◆逢遇對手的促銷策略。
    ◆重大新聞活動策略。
    ◆節假日禮品推廣策略。
    ◆ 區域獨家經營,保證加盟商的利益
    ◆ 全國統一零售價
    ◆ 完整系統的市場策劃
    ◆ 優秀的營銷團隊


    加盟條件


    ◆須具有獨立民事責任能力人、法人或自然人
    ◆認可公司的文化及公司的經營理念和經營管理模式
    ◆堅決執行公司的營銷政策及相關制度,遵守《合同》相關規定
    ◆加盟商必須具有獨立民事責任能力
    ◆加盟商具有良好的信用和一定的經營管理能力
    ◆有一定的資金實力,能保證正常的資金周轉
    ◆有良好的商業信用和經營場地
    ◆有較強的公關能力及策劃組織各種促銷活動能力
    ◆有經營品牌服裝者優先


    解讀瑩澤


           平價才能帶來大量,平價是瑩澤一貫選擇的路,以銷售量為衡量標準,瑩澤會成為目前國內最大的服飾零售商之一,即使在服飾業競爭如此惡劣的情況下,業績仍持續上升。公司認為,平價才能讓消費者負擔得起每一季,甚至每一周都去店中購買新推出的產品。

     

           除了價格優勢,瑩澤還打流行快速牌。公司具有強大的組織能力,它在各地都擁有極富時尚嗅覺感的買手,幫助瑩澤品牌在各地收集流行產品信息,將收集回來的信息按照類別,款式以及風格進行分類,并改版,形成新的設計生產,把衣服從設計到上架的時間壓縮,最短只需兩個星期,以滿足消費者不斷求新的心理需求。


           積極擴張,開疆辟土?,摑闪闶坶T店。均在二類地段開大店,真正做到為加盟商投資策劃,歷史性地開創了

     

    加盟瑩澤五大參考原則

     

           如果你是剛剛踏入服飾加盟這個領域,或者經營服裝的時間還不是很長,經驗還不是很豐富的話,一定會很茫然,不知道該選擇什么樣的品牌來加盟了。而實際上,早在你的店鋪還未開張之際,將來生意的成功與否也許就已經是注定了的。這成功的第一步,就從選擇什么樣的品牌開始。1、品牌差異定位;2、產品屬性受歡迎程度;3、合理的利潤空間;4、公司發展狀況;5、培訓和服務支持:那么“現代品牌經濟 = 文化內涵+獨特的時尚主題+細節及結構+適中的定價的P= aX + bY + c童裝品牌成長的一級方程式。



    1、品牌差異定位: 


           瑩澤(都市童兒休閑裝),品質+產品個性+文化賣點。時尚、休閑、簡約、大氣的設計,主題突出、剪裁細膩、做工精湛;舒適、實用。


    2、瑩澤都市童兒休閑裝產品屬性受歡迎程度:


           這可以分幾方面來考察。首先,該瑩澤在全國各地區的受歡迎程度如何?在消費者心目中的地位如何?你可以直接向品牌公司索取以往的銷售數據,也可以從側面了解,由商場、經營過該品牌的代理商處了解到它的銷售情況。其次,根據該品牌的定位以及產品都市童兒休閑裝風格,在當地大概有多少比例的人會對此產品有興趣購買?由此來判斷你的目標顧客群人數是不是足夠。第三,要看它的產品定價在類似品牌中是不是具有價格競爭力?都市童兒休閑裝設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合,盡量避免矛盾和沖突的可能性。


    3、合理的利潤空間:


           加盟公司能不能給你足夠的利潤空間?只看表面的供貨折扣和換貨率,是遠遠不夠的?!∵根據店鋪所在商圈的客流量和周邊品牌的銷售情況,估計每天銷售件數,做好最低最好兩種打算,從而得出每天的營業額幅度。一定要記得考慮打折銷售的因素,很多時候商品并不是按照零售定價來銷售的,會有很多促銷和折扣。孰優孰劣,高低立現。


    4、公司發展狀況:


           2011震憾豪情開啟了品牌升級的序幕, 歷史性地開創了“現代品牌經濟 = 文化內涵+獨特的時尚主題+細節及結構+適中的定價的P= aX + bY + c童裝品牌成長的一級方程式。

     

    5、財富密碼:


    1)、團隊優勢:瑩澤率先在企業引入全球最先進的職業經理人運營模式,實行總裁領導下的首席文化官(CCO)、首席技術官(CTO)、首席財務官(CFO)的職業化+人性化運營制度,全面替代滯后的首席執行官(CEO)制度。在業務運營模式上,逐步實行戰略事業部(SBU)模式,把業務績效與人的能動性整合發揮到極致境界,實現個人、企業、社會、民族、世界多贏的戰略目的。
    2)、科學運營力:在《科學品牌發展觀》指導思想下,立足于品牌的產品質量---品質、品牌的藝術格調---品位、品牌的品德修養---品格之“三品品牌要素”基礎上,以品牌文化思想運營為核心,全面展旨在提升品牌核心競爭力----品牌文化支柱三要素-----企業管理的科學營運力、產品研發的藝術創造力對外傳播的魅力彰顯力的全面打造。
    3)、品牌文化影響力:瑩澤全力制作 “手拉手”的情感營銷,真正做到形象店開在哪兒,瑩澤活動就接續到哪兒。以最快最短的速度傳播其品牌形象、植入瑩澤終端客戶中,整合寵大的客戶資源網。針對3-13歲兒童開展全國性地面活動,全方位立體式將品牌文化滲透到兒童生活領域,使整個瑩澤形象立體、飽滿、親切。最后一點,其實也是最重要的一點。從店鋪形象、陳列指導,小到貨品管理、促銷手段的運用,如果公司能夠有一整套的方法培訓你,那你生意的成功就有了一大半的保證,反之則前途渺茫。

     

    加盟流程

     

     

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