(1)確定存貨處理政策
當存貨產生的時候,應制定出明確的存貨處理政策,即在多久之內、要用什么方法、通過什么途徑把存貨處理完畢。
(2)找出造成存貨增加的原因并加以預防及改善
目前較常用且簡便的方法為“魚刺圖”或稱“因果分析圖”,它能幫助經營管理者像抽絲剝繭一樣把造成存貨增加的原因找出來。
(3)加強商品的企劃能力
首先要明確商品在市場上的定位,除了對流行商品要有敏銳的嗅覺外,對目標消費群體也要有充分的認知及數據的支持,這樣才能規劃處滿足市場需要的商品。
(4)提升銷售能力
在競爭的市場中,銷售能力強的公司,往往能創造出令人振奮的業績。銷售能力的提升有賴于不斷地學習與訓練。
(5)存貨分類管理
一般存貨分類管理做得越好,對于存貨的出清消化有幫助。分類方式如下:
①按商品的品質分類,可分為可售品、瑕疵品、報廢品。
②按商品的時間分類,可分為年度商品、季節商品。
③按商品的類別分類,可分為花色、款式、尺碼等。
④按商品的價格分類,可分為不同價格帶的商品。
⑤按商品的面料分類,可分為全羊毛、全棉、麻、絲、混紡、化纖等。
⑥按商品的銷售記錄分類,可分為暢銷品、滯銷品,一般商品。