叮當貓：依托品牌優勢，突破行業壁壘

　　01、行業新契機，市場新機遇

　　市場需求擴大：三胎”政策正式落地以及未來配套政策的陸續推進，會在一定程度上刺激人口出生率的增長，從而刺激消費者對兒童產品的需求。

　　消費升級帶來新契機：我國人均居民收入不斷增長，居民消費能力進一步提升，對服裝的場合需求、風格需求更加多樣化。同時消費模式逐步由傳統消費向新型消費升級，行業競爭從傳統供應商層面的競爭轉向了以消費者需求為核心的競爭。

　　品牌意識增強改變行業競爭格局：消費者對兒童產品的需求已經從單純的價格期待逐漸轉變為品牌依賴。童裝行業的市場份額正在逐步向具有品牌優勢、渠道優勢、產品優勢、供應鏈優勢的企業聚集，缺乏市場影響力、品牌定位模糊的企業將被市場淘汰。

　　02、突破行業壁壘，攀登行業高峰

　　縱觀整個童裝行業，低端市場品牌冗雜、無品牌化經營較多，門檻低，易被取代；中高端市場具備充分的品牌優勢和競爭優勢，擁有更高的規?；l展的可能性。而新進入者需要突破多重壁壘，才有爬上行業金字塔的頂端的可能。

　　人才壁壘：童裝企業涉及產品設計研發、供應鏈管理、全渠道搭建及數據化管理等多個環節，需要配備多方面的相應專業人才，而新進入者難以吸引多元化人才，且需要耗費大量的成本培養人才團隊的協同能力。

　　設計及品質壁壘：童裝產品的產業鏈較長，涉及面輔料制造、印染繡花、縫制加工等多個制造環節，必須嚴格把關，確保產品符合國家安全標準。同時設計團隊須具備專業的面料知識、擁有較強的設計細節掌控能力，在設計環節中規避可能帶來的質量和安全隱患，從而滿足消費者的多元化產品需求。

　　品牌資源與建設壁壘：童裝行業同質化競爭激烈，企業若想在行業競爭中脫穎而出，品牌資源尤為重要。知名度高、研發設計能力強、供應鏈資源豐富、渠道多元化、管理卓越的品牌，往往能吸引優質品牌商洽談合作。而口碑的積累、知名度的提升，是一個漫長的過程，需要企業在研發設計、品牌宣傳、企業文化以及終端渠道的形象管理與視覺營銷等多個領域做持續、大量的投入。

　　供應鏈壁壘：完善的供應鏈管理機制能夠保證企業與供應商建立起長期穩定的合作關系，確保企業內部管理高效、暢通，及時供應高品質產品，時刻滿足消費者需求。行業內的新進入企業通常需要較長的時間才能建立起高效的供應鏈管理系統。

　　03、叮當貓品牌助力突破行業壁壘

　　綜上，新進入者要突破行業壁壘，需要花費大量的人力、物力、財力，其中的風險也難以估量；而現有品牌已經擁有強大的競爭優勢，能夠在規模效應下將利潤最大化。

　　因此，新進入者可與實力強大的品牌合作共商，依托品牌優勢，突破行業壁壘。叮當貓集團擁有近30年的品牌經營管理經驗，積累了眾多優質品牌商及供應商，四大生產基地產能強大，銷售和推廣渠道全面可靠，產品服務在業內享有較高的知名度和美譽。

　　品牌擁有包括產品研發、品質檢測、供應鏈管理、全渠道運營管理等多方面的高質量人才。品牌在研發設計、面輔料開發、生產加工、質檢包裝等各個環節建立起較為完善的品質控制體系，并建立起叮當貓IP設計及推廣聯盟，優秀設計師團隊協作配合，將視覺創意鏈接產品，品質超卓，新穎時尚，充分滿足市場需求。

　　共商共贏，勇攀高峰，叮當貓期待與您的合作！