采訪嘉賓：藍建雄
深圳市安奈兒股份有限公司副總裁

　　Q1：品牌的產品文化理念與市場布局是怎樣的？

　　A1：安奈兒，天真自在做孩子——TO BE A CHILD，這是我們的品牌精神，我們希望我們的孩子真的可以天真自在的做孩子。

　　安奈兒品牌整個市場布局，我們基本上是全渠道的，不管是電商還是抖音、唯品會，線上、線下我們都有（布局），近幾年來，我們線下的門店也是開的比較多的，在線上呢，各個渠道都會有一些銷售的渠道，這兩年呢，我們其實在微信的小程序，對接端口也是比較多的。

　　Q2：童裝行業目前的情況和未來的發展趨勢有哪些？

　　A2：作為童裝行業來說，其實它算是服裝行業的一個小模塊，這個小模塊里面與成人裝、男裝、女裝它有一些區別，區別在哪里呢？比如說我們在這個終端門店的時候，男裝、女裝（比如說）它可能一個月的銷售額可以達到30萬、40萬，因為童裝它的整個價位會比較低，它的這個銷售額肯定是沒有那么高的，那可能會打個五折甚至更多，所以說銷售價它肯定是有一些差異的。

　　作為童裝來說其實我們看好的還是讓我們消費者能夠穿的更加舒適、更加安全，然后其次才是時尚，作為安奈兒來說，為我們消費者提供安全舒適的產品的話，首先我們會從原材料的這個方面去做思考，在原材料方面呢，我們做了很多的功夫，比如說和清華大學、天津高端裝備研究院，我們一起研發了這個抗病毒的一些材料，因為我們認為這些面料是能夠幫助我們更好的保護孩子。

　　Q3：中國國際兒童時尚周對童裝品牌的推廣有哪些價值？對中國國際兒童時尚周有什么期許？

　　A3：作為中國童裝來說，其實它的曝光率一直都是比較少的，它不會像一些男裝、女裝經常會有一些大秀、時裝周，童裝這一方面確實比較少，我們也期待未來能夠更多的舉辦類似的活動，讓我們的中國童裝品牌有更多的曝光度。希望每年都有1-2次，比如春夏、秋冬兩季這樣子。

　　Q4：品牌主要側重線上銷售還是線下銷售？各有什么優勢？

　　A4：安奈兒是一個全渠道的一個品牌，它并沒有說一定是在哪個渠道，作為傳統品牌來說，它更多的還是在線下，因為線下的話（可以）更好的讓我們的消費者能夠有這種切身的體驗，它的這種體驗感會好一些，那作為線上來說，可以讓我們的寶媽們隨時隨地都能夠買到我們的產品，不管是線上還是線下，其實我們的產品都是一樣的，一樣給我們的消費者提供更好更優質更安全更舒適的產品。

　　Q5：如何評價時尚綠色可持續發展？對此品牌做了哪些工作？

　　A5：安奈兒它是一個中國老品牌，也是中國童裝上市的第一股，我們一直把孩子的安全、舒適放在第一位，我們認為我們做的每一件產品都是帶著愛帶著一份責任去做的，我們也希望把這一份產品帶給我們的每一位消費者。

　　作為安奈兒來說，要安全、要舒適，我們更多的會用一些比如說棉類的、或者是棉混紡類的，包括我們現在在用的，很多都是新疆長絨棉，那這一類產品呢對于我們的孩子的穿著的這種體驗舒適它會有更好的這種感覺，所以說呢我們在這一方面也會更多的去做一些功夫。